製造業を営む中小企業の製造現場を改革します

生産マネジメントエンジニアとして、IEやQC、VEなどの管理技術を駆使した生産性向上、品質改善、人材育成を支援しております。

最適なレイアウト、生産方式の決定、在庫管理、原価管理、品質管理体制の構築といった、製造現場の問題・課題を解決いたします。

実績として、５S推進、QCストーリーの導入、品質マネジメントシステムの構築・運用・改善などに取組み、
付加価値生産性を前年度比２５〜５０％向上する成果を上げている。

単なる指導ではなく、従業員と共に寄り添いながら課題解決に向けて取り組むことで、自社で改善できる仕組みを構築している。

他にも在庫管理の改善によるキャッシュフローの改善、原価管理の実践による利益向上、人材育成、リーダーシップの向上も図っている。

高原技術コンサルタント
代表　高原達栄